之所以提出这个问题，是因为他发现做一个创业者要比他之前想像的难很多：合作伙伴、截至日期、用户期望、市场定位等很多事情都让创业者承受巨大的压力，这远比他之前所了解的创业要难得多。

我想了一会儿，给了他下面这几个建议。不要认为这只是一个有趣的话题，实际上它很严肃。

1. 不要问自己：如果是别人，他们会怎么做？

刚开始时，很多创业者都想学者别人如何做这些事情，因为模仿前人的做法是件很容易的事情。但千万不要这样做，你做起来越困难，你的竞争优势越明显，竞争门槛也就越高。在大公司里，人们按部就班就行，但创业公司不能这样。

2. 坚持最基本的原则

其实商业非常简单。你今天花一定成本买了（生产、发现、发明）一些东西，然后明天以更高的价格卖掉了它，你就赚钱了，其他东西都将退居其次。不要浪费成本在对你公司成长无益的事情上，不要一直在网上炫耀，去做一些对公司有价值的事情。

3. 你的主要精力是让公司运行良好

当 你要作出艰难的决定时，首先要考虑公司的未来。对于单纯的去迎合合作伙伴、自己、投资人或者员工，是件很容易的事情。因为它是可见的，但凡事从公司的角度 着想就比较难了。作为创业者，首先要保证公司能正常运行下去，这是需要远见和魄力的。当在创业过程中有疑问时，就先为公司想想吧。

4. 学会去热爱冲突

创业过程中不可避免的会遇到各种各样的冲突，但不要一直逃避它们。当你必须在两个客户中择其一时，你在获得一个客户带来的价值时就必须承担另一个客户带来的损失。但这是正常的，只要你的决定在总体上给公司带来了价值，这些都是值得的。

5. 学会去相信直觉

有趣的是，创业过程中很多重要的决定都是基于直觉的。有些事情是我们先感觉应该这么做，然后才发现这么做的理由。要让大家相信你的直觉并能做出正确的决定。否则的话你要花费大量的时间去说服别人你的决定是对的。

总结

在创业过程中陷入自我是很容易的事情，这里没有现成的办法。我们每天都会遇到各种各样令人抓狂的问题，我们必须去习惯正确的解决事情。创业就是这样，所以很少有人愿意做。但当你决定做下去的时候，就要坚持最基本的原则，以及你的直觉。